مدیریت پروژه استراتژیک
درباره این دوره
در این دوره شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک دفتر مدیریت پروژه سازمانی تأسیس کنید. این دوره از سطح پایه شروع میشود و به سمت استراتژیکتر پیش میرود. نقطه شروع ما اغلب دفتر پروژه است، سپس شروع به استفاده از الگوها و روشهای مشابه در تیمها و دپارتمانها میکنیم. این کار مدیریت پروژه را به فرآیند استراتژی سازمانی متصل میکند.
شما ابزارها و الگوهای نمونه را در این دوره دریافت خواهید کرد. ابزارها، چارچوبها و فرآیند تصمیمگیری استراتژیک موردنیاز را خواهید شناخت. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه پروژه خاص خود را در زمینه برنامه قرار دهید و بعداً تمام پروژهها و برنامهها را بهعنوان بخشی از دفتر مدیریت پروژه سازمانی در نظر بگیرید. شما تصمیمگیری استراتژیک را برای مدیریت پرتفوی استراتژیک یاد خواهید گرفت.
اهداف یادگیری
چگونه مدیریت متفاوت است
چگونه سازمانها باید تغییر کنند.
ایجاد موفقیت از نقاط قوت موجود خود
چگونه با نقاط ضعف خود کار کنید، حتی آنها را به نقاط قوت تبدیل کنید!
مواد آموزشی
- ویدئوها
- جزوات
پیش نیازها
- روششناسی پروژه
- ذهن باز
- آمادگی برای یادگیری
مخاطب هدف
- مدیر جدید که باید چندین واحد تجاری را رهبری کند
- مدیر پروژهای که مشتاق یادگیری روشها و ابزارهای جدید است
برنامه درسی
4 درس22 ساعت 30 دقیقه
نقاط ضعف چیست
پیشنویس درس
پیشنویس درس
پروژه من
مدرسان شما
