رویکرد مشاورهای به حل مسئله
درباره این دوره
آیا احساس میکنید که تمام چارچوبهای ممکن برای حل مسائل کسبوکار (نیروهای پنجگانه پورتر، ماتریس BCG و غیره) را میدانید، اما هنوز در استفاده از آنها اعتماد به نفس ندارید؟ یا شاید دورهای در مورد رویکرد حل مسئله مشاوره مدیریت گذراندهاید، اما اصطلاحات استفادهشده برایتان معنای عملی زیادی نداشتند (قانون ۸۰/۲۰، MECE و غیره)؟ چه دانشجوی در حال مطالعه برای مصاحبههای موردی باشید و چه یک فرد کسبوکار، آنچه ممکن است به آن نیاز داشته باشید یک رویکرد جامع برای حل مسئله است که نتایج ثابتی تولید میکند.
اگر اینطور است، این دوره برای شماست! من تضمین میکنم که دوره مقدماتی دیگری به این جامعیت در مورد حل مسئله مبتنی بر فرضیه – تکنیک انتخابی شرکتهای برتر مشاوره در انواع پروژههای مشاوره کسبوکار – پیدا نخواهید کرد.
اهداف یادگیری
درک و قدردانی از تکنیک حل مسئله مورد استفاده توسط شرکتهای مشاوره برتر مانند مککینزی، BCG، بین و استراتژی
همزمان با آشنایی با نحوه ساختاردهی پروژههای کسبوکار و مشاوره
تسلط بر دانش پایه در حل مسئله مبتنی بر فرضیه که به شما امکان میدهد به دورههای پیشرفتهتر در حل مشکلات کسبوکار ادامه دهید
در نتیجه، قادر خواهید بود رئیس خود یا مصاحبهکنندگان در مصاحبههای موردی کسبوکار را تحت تأثیر قرار دهید
مواد آموزشی
- ویدئوها
- جزوات
پیش نیازها
- این دوره بهعنوان مقدمهای بر موضوع طراحی شده است و هیچ دانش یا تجربه قبلی لازم نیست. با این حال، درک اصول اولیهای که سازمانهای کسبوکار را هدایت میکنند، به شما کمک میکند تا مفاهیمی که در اینجا ارائه میدهم را سریعتر درک کنید.
مخاطب هدف
- متقاضیان شرکتهای مشاورهای که برای مصاحبههای موردی مطالعه میکنند
- تحلیلگران و مشاوران junior که حرفه مشاوره خود را شروع میکنند
- کارآفرینانی که ماجراجویی خود را با کسبوکار آغاز میکنند
- مدیران، مدیران پروژه و اعضای تیم پروژه که مشکلات کسبوکار را در محل کار خود حل میکنند
برنامه درسی
6 درس2 ساعت 30 دقیقه
